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          開(kāi)發(fā)與訂單

          文章出處:責(zé)任編輯:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2015-04-29 09:00【

          江蘇劉潭集團(tuán)位于江蘇省無(wú)錫市,是江蘇省服裝出口工廠的重點(diǎn)企業(yè),名列江蘇省服裝行業(yè)五十強(qiáng),中國(guó)服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)。

          眾所周知,如今服裝行業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,尤其是作為OEM的加工廠,要想在市場(chǎng)上屹立不倒,與客戶(hù)做到互惠互利,這是十分值得探討的課題。

          如何吸引客戶(hù)爭(zhēng)取得更多更好的訂單呢?最主要從原材料推薦吸引客戶(hù),從客戶(hù)處取得訂單,從訂單中獲得更大利潤(rùn)。

          十幾年前,我們的訂單模式:客戶(hù)提供原材料樣品——采購(gòu)員按此到面料工廠去購(gòu)買(mǎi)------面料出來(lái)后做成衣服賣(mài)給客戶(hù),是這種“客記要什么我就給什么的”方式,根本沒(méi)有原材料開(kāi)發(fā)的這種概念。而且當(dāng)時(shí)的外部環(huán)境也好:匯率堅(jiān)挺,勞動(dòng)力價(jià)格便宜,原材料價(jià)格穩(wěn)定,客戶(hù)的成品價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō)利潤(rùn)也高。記得針織一分公司最初的大客戶(hù),日本BANDAI公司,一開(kāi)始做的時(shí)候,是從3000件的空氣層奧特曼開(kāi)始的,面料是單一的空氣層,客戶(hù)客供紙樣,指示如何做如何修改,我們做出來(lái)了,從三千件最到三萬(wàn)件三十萬(wàn)件,最高的銷(xiāo)售額在美金500-600W/年,幾十萬(wàn)件的訂單,面料幾乎一成不變。相比現(xiàn)在來(lái)說(shuō),之前的訂單真是簡(jiǎn)單多了

          十年河?xùn)|,十年河西,隨著時(shí)代進(jìn)步,客戶(hù)環(huán)境也變了:人民幣升值了,勞動(dòng)力價(jià)格年年攀高,面料價(jià)格高了。而一個(gè)款式上萬(wàn)件的訂單也慢慢轉(zhuǎn)移到東南亞更便宜的國(guó)家。在這條生產(chǎn)日本訂單的路上感覺(jué)越走越窄了,怎么辦?只有改變,才能生存。

          原材料生產(chǎn)的改變。為了提高面料生產(chǎn)速度和新品種的開(kāi)發(fā),對(duì)于面料采購(gòu)這一塊,我們進(jìn)行了改革,面料的購(gòu)紗,織造,染色的改革,由采購(gòu)擔(dān)當(dāng)自已進(jìn)行分塊完成,這樣做的好處,一個(gè)是縮短了時(shí)間,另一個(gè)針對(duì)一些新品面料開(kāi)發(fā),我們自已掌握了主動(dòng)權(quán),對(duì)于市場(chǎng)上流行的面料,一看到就能馬上進(jìn)行分析放樣,然后通過(guò)試織,再推薦給每一個(gè)客戶(hù)。通過(guò)這樣取得訂單。

          記得2012年的時(shí)候,對(duì)于豐島14部的女裝夏季訂單,我們向客戶(hù)提案了一塊冷感汗布。這種面料的的特點(diǎn)是:夏天時(shí)穿在身上會(huì)有涼爽的感覺(jué),對(duì)此客戶(hù)很感興趣,馬上下訂單做了5000件女裝,反應(yīng)很好。由于這種面料,別的工廠是不會(huì)生產(chǎn)的,所以賣(mài)價(jià)也很好,利潤(rùn)比一般訂單也高。后來(lái),我們將這塊面料同時(shí)推薦給了豐島其它部門(mén)的客戶(hù),然后就有了以下成果:

          *15部的童裝部門(mén)看中這塊面料了,做了20000件的冷感童T恤衫衫。

          *10部的女裝部門(mén)看中這塊面料了,做了30000件的女式背心和T恤。

          對(duì)此,我們感受到:只要開(kāi)發(fā)出了別人不會(huì)做的材料,然后再通過(guò)向不同客戶(hù)的提案,那就會(huì)有機(jī)會(huì)得到源源不斷的訂單,這就是針織女裝尤其是時(shí)裝(ODM)的一大利器,有了這方面的技能,訂單才會(huì)源源不斷的開(kāi)發(fā)更新,才能吸引客戶(hù)。

          這樣的案列,當(dāng)然還有很多,像2014年的離地汗布,由于在普通的面料上加上了抗紫外線的功能,由最初的3000件拉鏈衫,追加了11批,最后一個(gè)款式總共生產(chǎn)了50000件。這些都是令人意想不到的結(jié)果,而且價(jià)格比一般的款式要高,和客戶(hù)做到了雙贏。

          產(chǎn)品是一個(gè)方面,除此以外,對(duì)于業(yè)務(wù)員的營(yíng)業(yè)能力也是極待加強(qiáng)提高。好的產(chǎn)品好也是需要人吆喝的,業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)在日語(yǔ)中的被稱(chēng)為”営業(yè)擔(dān)當(dāng)“,寫(xiě)法與我們商店里的營(yíng)業(yè)員是一樣的,所以,平時(shí)除了會(huì)做業(yè)務(wù)基本工作還要會(huì)推銷(xiāo)啊,在這方面相信在我們蔣總的帶領(lǐng)下,一定會(huì)有所進(jìn)步的。

          市場(chǎng)在改變,時(shí)代在發(fā)展,如何開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,從而迎合客戶(hù)取得訂單,這將是我們一直要思考的主題,只有這樣,也只能這樣,我們才能生存。

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