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          居家服加工:變革,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中步出殘局的“活棋”

          文章出處:責(zé)任編輯:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-12-11 10:00【

          劉潭服裝“變革之前,盼斟酌劑量,識(shí)化裁之宜”。競(jìng)爭(zhēng)之下,墨守成規(guī),不求變而難以革,革技術(shù),革管理,革環(huán)境。變革,不是一時(shí)的風(fēng)頭無兩,不需三分鐘的火候,而是持恒、求新。

          “毛毛細(xì)雨濕衣裳”特別形象地描述了那么一種潤(rùn)物細(xì)無聲的感覺,變革是關(guān)于人的,是關(guān)于人的認(rèn)知、情感、習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。因此,這就注定變革需要時(shí)間,而無法一蹴而就。

          居家服加工:變革,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中步出殘局的“活棋”










          (居家服加工)

          服裝加工企業(yè)的變革中,最難的階段是認(rèn)知的轉(zhuǎn)變。很多在企業(yè)工作了多年的員工,已經(jīng)熟悉了公司的產(chǎn)品、服務(wù)和流程,養(yǎng)成了認(rèn)知和做事的慣性習(xí)慣,想當(dāng)然地認(rèn)為事情本來就應(yīng)該是這樣的。改變認(rèn)知最好的辦法就是創(chuàng)造更多“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的機(jī)會(huì),持續(xù)地幫助員工了解到好的做法,以及好的做法對(duì)自己和對(duì)企業(yè)的益處是什么,進(jìn)而激發(fā)員工認(rèn)知上的變化。

          居家服加工:變革,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中步出殘局的“活棋”










          (服裝加工)

          從認(rèn)知上的變化,到情感上愿意舍棄,再到行為上轉(zhuǎn)變進(jìn)而形成新的習(xí)慣,是需要循序漸進(jìn)的,這個(gè)過程中蛻變的痛苦也是不可避免的。理解這個(gè)過程,對(duì)于支持員工完成轉(zhuǎn)變非常重要。只有耐心地支持員工通過持續(xù)甚至是反復(fù)的探索,取得新的成就,員工才會(huì)真心地、切實(shí)地接受新事物,使新事物真正成為自己的東西,而企業(yè)也會(huì)獲得更大的利潤(rùn)。

          服裝加工企業(yè)如此,其他企業(yè)亦如此,變革歸根結(jié)底是人的變革,只有人的思想行為與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)的管理模式,生產(chǎn)創(chuàng)新自然地會(huì)在潛移默化中跟進(jìn)。

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