劉潭服裝邀請孫陸宇教授對(duì)生產(chǎn)管理進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)
近期,日本三菱株式會(huì)社孫陸宇教授受劉潭服裝邀請,來我司指導(dǎo)工作。2017年11月15日,他受邀對(duì)劉潭服裝各生產(chǎn)車間和部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)員進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)。
在會(huì)上,孫教授向與會(huì)人員了解了服裝加工中危險(xiǎn)品的收發(fā)情況并通報(bào)了自己在服裝生產(chǎn)車間看到的幾點(diǎn)問題,并提出整改意見和建議。為了讓與會(huì)人員對(duì)服裝加工危險(xiǎn)品的管理有更直觀、更形象的認(rèn)識(shí),孫教授直接帶著各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場,具體查看了解管理現(xiàn)況,對(duì)存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改。在每個(gè)服裝加工車間,孫教授具體查看了危險(xiǎn)品放置區(qū)的記錄,聽取了對(duì)員工使用的剪刀、鑷子、封箱機(jī)等危險(xiǎn)品的管理方法;在服裝加工裁剪車間,認(rèn)真了解了自動(dòng)裁剪機(jī)的管理和維護(hù)情況,對(duì)機(jī)器保養(yǎng)、灰塵擦拭等方面做了具體的指導(dǎo);在后整理車間,主要觀看了檢針房的運(yùn)作流程,詳細(xì)詢問了檢針員對(duì)檢針的掌握程度,并要求檢針員進(jìn)行現(xiàn)場操作,在了解到檢針機(jī)的靈敏度能夠達(dá)到80%以上,表示十分地滿意。
孫教授在走訪了服裝加工車間后,都一一給出了詳細(xì)的整改意見,對(duì)服裝生產(chǎn)管理中好的做法也給予了高度贊揚(yáng)。孫教授說,對(duì)于服裝生產(chǎn)管理中危險(xiǎn)品的檢查方式還是在于不定期的抽查,每個(gè)月一至兩次,且保持一年才能養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣。對(duì)此,現(xiàn)場各服裝生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人都表示十分的認(rèn)可,并紛紛表示在以后的工作中會(huì)繼續(xù)保持并加強(qiáng)這方面的管理,并養(yǎng)成良好的長久習(xí)慣。
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