團隊（Team）是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。

  當今社會，百度干了廣告的事；淘寶干了超市的事；微博干了媒體的事；微信干了通訊的事；這不是外行干掉了內(nèi)行，而是趨勢干掉了規(guī)模，團隊干掉了個人。只有擁有一個團隊，才能取得成功。

  1、首先是要有一個統(tǒng)一的目標。管理學家做了一個實驗，把像火車車箱一樣的昆蟲連在一起，組成一個圓圈，然后在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。結(jié)果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。這個例子說明在團隊中失去目標后，團隊成員就不知道上何處去，最后的結(jié)果可能是餓死，這個團隊存在的價值可能就要打折扣。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn)這個共同的目標。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標，有時甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會議室里，以此激勵所有的人為這個目標去工作。

  2、其次要關注人。人是構(gòu)成團隊最核心的力量，而每個人都有各自的優(yōu)勢，這就要利用好每個人的優(yōu)點，合理分配好工作，這樣才能使整個團隊高效的運轉(zhuǎn)起來，也能順利的達成目標。當然，團隊中還需要有一個管理的領導者，帶領大家去共同完成目標。

  3、最后一個就是要有計劃。這里所謂的計劃有兩層涵義：(1)目標最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。(2)提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度。只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標，從而最終實現(xiàn)目標。

相信在錢總的帶領下，在部門小伙伴們的共同努力協(xié)作下，我們團隊一定會做得更好！