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          一位服裝加工業(yè)副總的心聲

          文章出處:責(zé)任編輯:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-03-19 14:50【

          有人說,天高皇帝遠(yuǎn),高層的煩惱,我們不會(huì)懂。不,高層的困擾,員工可以懂。

          劉潭服裝加工廠已經(jīng)營20余年,作為一架員工近萬人的超級(jí)巨艦,面臨著各種壓力。如今負(fù)重致遠(yuǎn),鳳凰涅槃,劉潭服裝在一年內(nèi)做出了驚人的變革。我們來讀一讀來自生產(chǎn)副總徐洪慶的心聲:

          服裝加工副總徐洪慶

          現(xiàn)在服裝企業(yè)面臨著原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲,員工難招、人員不穩(wěn)定、技術(shù)人員短缺,客人壓價(jià)、多種少量、接單難,利潤不斷萎縮等一系列問題;

          劉潭服裝老總和高層為此憂心忡忡而煩腦,2015年,我們?cè)诳偨?jīng)理錢玉萍的帶領(lǐng)下進(jìn)行了精益化生產(chǎn)改造升級(jí),通過近年的升級(jí)和改造,我作為生產(chǎn)管理者深有體會(huì):

          精益化生產(chǎn)是一種高效,高益的生產(chǎn)方式,將生產(chǎn)過程化繁為簡,剔除冗長的無用部分。使員工不再加班,企業(yè)生產(chǎn)成本下降,生產(chǎn)計(jì)劃得到有效的保障。強(qiáng)調(diào)人的作用,充分發(fā)揮人的潛力。運(yùn)用單元化和自動(dòng)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。不斷改進(jìn),以盡善盡美最終目標(biāo)?,F(xiàn)在看來我們?cè)谝郧暗纳a(chǎn)方式是一種浪費(fèi)的生產(chǎn),我認(rèn)為精益化生產(chǎn)不是改造幾個(gè)人和幾個(gè)工序,而是改造我們管理者的思維和做法,是一種顛覆。

          服裝加工JIT精益化流水線

          精益化生產(chǎn)已經(jīng)是我們劉潭服裝企業(yè)文化重要的一部分,我們劉服人堅(jiān)持不懈執(zhí)行好精益化生產(chǎn)的思想,打造一流的管理團(tuán)隊(duì)。不斷提高效率、提升品質(zhì)、降低成本,提升企業(yè)和產(chǎn)品竟?fàn)幜?,才是出路。我們的企業(yè)和員工最終能夠享受精益化生產(chǎn)帶來的巨大利益。加油!


          劉潭服裝,專注服裝加工二十余年,常年與國際知名企業(yè)合作,公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大,我們可以根據(jù)您的需求,為您提供從面料到成品一站式貼心服務(wù),打造屬于您的專屬產(chǎn)品。

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